La sostenibilidad nos concierne a todos

Instalaciones energéticamente eficientes y producción respetuosa con los recursos

Pensamos en el mañana. Y no solo con tecnologías de futuro, sino también con una actuación responsable. Por ello, la sostenibilidad es un punto central en nuestra estrategia empresarial.

Al fin y al cabo, cuando se trata de innovaciones y tecnología punta, la sostenibilidad y la rentabilidad deben ir de la mano. A ello contribuimos cada día desde el punto de vista económico, ecológico y social.

Climate protection strategy

CO2-neutral by 2030!

 

At the beginning of 2021, Hosokawa Alpine AG received the results of its carbon footprint, which we had prepared on the basis of data from 2019. This comprehensive analysis of our ecological footprint was the starting point for us to establish a climate strategy. At the heart of this strategy is a clear commitment to become more sustainable and thus make our contribution to the global goal of CO2 neutrality.

We were already able to follow up this commitment with the sustainable conversion to 100% green electricity in 2021.

That is why we have developed a climate strategy that includes further concrete steps and longer-term considerations by Hosokawa Alpine AG towards CO2 neutrality.

Our goal: Step by step towards CO2 neutrality

On the basis of our CO2 balance, we have concretised our thoughts on climate neutrality. Our clear objective is to achieve complete CO2 neutrality for Hosokawa Alpine AG by 2030 at the latest. Derived from this, our CO2 balance is to be halved within the next three years. The CO2 emissions from the year 2019 will serve as our reference value.

Step 1: Green electricity

We have set the first course in 2021 with the purchase of green electricity primarily generated from hydropower in Norway.

Step 2: Changed travel behaviour

The COVID-19 pandemic certainly contributed a lot to savings in business travel, hotel accommodation and the daily commute of employees. However, we assume that travel behaviour has changed in the long term and that emissions in this area can be reduced by at least a third.

2022–2024

Our target of halving CO2 emissions by 2025 also means that we must continue to save a large amount of CO2 in the next three years.

Blue City Klimapakt Augsburger Wirtschaft and A3 klimaneutral

In order to follow up our pronounced climate strategy and objective in a location-related framework and with allied partners, we as Hosokawa Alpine AG have joined the Blue City Klimapakt Augsburger Wirtschaft. This is an alliance of regional representatives from business and research with the city of Augsburg. The climate pact has set itself the goal of achieving the city's climate protection goals, supporting competitiveness and promoting the professional exchange of companies in the long term.

In addition, we have gained other strong and regional partners through our membership in the A³ klimaneutral (climate-neutral) initiative. We are aware of our responsibility as follows:

"We are a member of the A³ klimaneutral initiative and draw up an annual greenhouse gas balance according to the A³ standard. Our goal is to achieve climate neutrality by 2030 through reductions. We transparently communicate our measures, goals and activities on the website www.A3-klimaneutral.de".

In the future, we will go one step further and balance additional categories of the Scope 3 Greenhouse Gas Protocol. This will give us an even more comprehensive view of our CO2 footprint and new levers for potential savings. (We want to stick to the targets we have already set.)

CO2 compensation - yes or no?

Various certificates are traded on the market that invest in ecological projects around the world. In this way, companies provide a kind of compensation for the CO2 they produce.

However, this is not the primary intention of Hosokawa Alpine AG. As a manufacturing company, we will always produce a residual amount of CO2 or CO2 equivalents. Nevertheless, we will first primarily tackle the things that are in our own hands. Only then do we include a well-considered compensation in our considerations.

Power consumption

We have been purchasing CO2-neutral green electricity since 2021. But we are not content with that. Instead, we are asking ourselves the question: Where and in what form can we further reduce power consumption in the company?

Actions and measures:

  • Conversion to energy-saving LED lighting, completed in 2022
  • Implementation of daylight-dependent controls and motion detectors in various factory buildings
  • Expansion of own electricity generation, e.g. through operation of further photovoltaic systems on our premises. A solar panel with an area of 4,574 m2 and a peak power output of 490 kW is already installed on the roofs of our production halls
  • Optimisation of stand-by consumption at weekends
  • Change in personal behaviour of employees
Minimising consumption/recycling of waste and water

In the short and medium term, we see the greatest potential in this balance sheet item, which we can significantly influence through self-directed measures. The goal is to achieve a reduction of 40-50 % by 2023.

Actions and measures:

  • Feeding production waste from the blown film test centre into the recycling loop. A first step has already been taken with the commissioning of baling presses for paper and film in the incoming goods department.
  •  Optimising the amount of material used in customer trials and obliging customers to take back the material
  • Rainwater utilisation in new buildings

 

Heat consumption

Our buildings at Peter-Doerfler-Strasse in Augsburg are mostly heated with gas or oil. In the logistics centre, a heat pump is already being used in conjunction with the latest gas condensing boiler technology. The future focus here will be on new buildings and infrastructure refurbishments in particular.

Actions and measures:

  • Evaluation of a heat pump concept in terms of permissibility and feasibility in the new construction of our canteen in Augsburg
  • Abandonment of poorly insulated old buildings by 2025 at the latest
  • Investment in local ecological projects, such as forest reforestation, as compensation for the use of gas as fuel
  • Appeal to the personal behaviour of employees
Business travel/hotel accommodation

The pandemic has also made us rethink the topic of business travel. Here, we are addressing key questions about future travel needs and the means of transport chosen.

Actions and measures:

  • Evaluate the use of rail instead of air for short-haul travel and revise the travel policy accordingly
  • Evaluation of CO2 compensation for unavoidable trips
  • Equipping the company car fleet with two e-vehicles
  • Proportionate participation in virtual trade fairs or hybrid events
Work commutes of the employees/working from home

The contribution of our employees' commutes to our carbon footprint is manageable. Nevertheless, there is room for improvement here as well.

Actions and measures:

  • Company agreement on up to 10 days of mobile working per month
  • Evaluation of a job ticket for public transport
  • Revised car policy with the possibility of integrating pure e-vehicles into the company car fleet
  • Installation of a charging station for e-bike batteries
Other actions and measures

Many smaller ideas and efforts add up over time. In this way, each individual can make a contribution to the climate strategy of Hosokawa Alpine AG!

Actions and measures:

  • Automatic presetting of all printers for double-sided printing
  • Replacement of diesel-powered forklifts with electric forklifts
  • Conversion of the shuttle transport to the logistics centre to a lorry drive with e-motor or hydrogen
  • Targeted awareness training for employees and managers
  • Special campaign "Most valid suggestions for climate neutrality" in the company suggestion scheme
  • Definition of internal KPIs to make progress in CO2 reduction transparent

 

Sustainable technologies

For resource-efficient production

 

Our commitment to climate and sustainability does not end at the company gates. We also help to save energy and conserve resources with our machines and systems. This benefits not only our customers, but all of us.

Ahorrar energía

Una parte importante de nuestra estrategia de sostenibilidad

Para minimizar nuestro impacto medioambiental, reducimos continuamente las necesidades energéticas de nuestras instalaciones. Nuestros clientes son los principales beneficiarios de ello: Producen de forma respetuosa con el medio ambiente y, al mismo tiempo, ahorran costes de energía.

Así ayudamos a nuestros clientes a ahorrar energía:

  • Programa de eficacia de procesos
    para la mejora continua de la eficiencia energética de nuestras tecnologías
  • Ajuste de las potencias de accionamiento
    a un nivel mínimo requerido
  • Extrusora energéticamente eficiente para instalaciones de película soplada
    La extrusora de alto rendimiento HX Select permite ahorrar hasta un 20 % de energía con una temperatura de fusión considerablemente reducida
  • Clasificador energéticamente eficiente
    Hasta un 25 % de ahorro de energía en comparación con las generaciones de máquinas establecidas con el Calciplex ACP gracias a la tecnología de rueda clasificadora de desarrollo propio para la industria de los minerales y los metales
  • Molino de cilindros verticales para la industria de los minerales y los metales
    El AWM-F ahorra hasta un 25 % de energía en comparación con los sistemas de clasificación de molienda con bolas
  • Modernización y actualizaciones de software
    Apoyo en la evaluación de los sistemas instalados y los procesos en funcionamiento por parte de nuestro equipo de servicio técnico, recomendación de medidas de mejora de la eficiencia energética

Reciclaje específico

Reutilización en lugar de eliminación

Apoyamos a nuestros clientes en el reprocesamiento eficiente de los residuos de producción. De este modo,, nosotros mismos damos un buen ejemplo y confiamos en el uso sostenible de las materias primas.

  • Procesamiento óptimo de PCR (Post Consumer Recycling)
    con la extrusora de alto rendimiento HX Select para la producción de película
  • Procesamiento posterior y reutilización del recorte de bordes
    en la producción de película soplada
  • Diseño y fabricación de sistemas de reciclaje
    para el reprocesamiento eficiente de los residuos de producción en el curso del ciclo cerrado de materiales
  • Acabado del negro de carbón recuperado
    Con el uso del molino clasificador ACM y el molino de contrachorro de lecho fluidizado TDG con clasificador integrado en la industria química
  • Participación en la PRS Green Label Initiative (iniciativa de la etiqueta verde PRS)
    para la devolución y la reutilización de los palés de transporte
  • Separación de residuos y reutilización consecuentes
    en nuestras propias plantas, también para los metales y otras materias primas a lo largo del proceso de producción

Economía circular sostenible y materias primas alternativas

Embalajes alternativos para el futuro

Los embalajes flexibles protegen los alimentos o protegen las mercancías durante el transporte. A cambio, los clientes quieren sobre todo durabilidad y rendimiento. Pero son precisamente estas propiedades las que se convierten en un problema cuando se trata de la eliminación. Por eso estamos convencidos: Los embalajes flexibles del futuro deben seguir una economía circular. Lo que hacemos para conseguirlo: Estamos trabajando en soluciones de películas que puedan reciclarse y reutilizarse al mismo nivel.

  • Cooperación con socios a lo largo de toda la cadena de valor
  • Soluciones monomaterial de alto rendimiento fabricadas de polietileno (Full PE)
  • Instalaciones de película soplada para la producción de películas a partir de biopolímeros

Responsabilidad social

Vivir y trabajar mejor juntos

Para nosotros, la sostenibilidad también significa asumir la responsabilidad social. Por nuestros empleados, pero también por las generaciones futuras y por nuestra región. Como empresa de éxito, estamos encantados de devolver algo a la sociedad.

  • Formación y desarrollo continuos
    Apostamos de forma consecuente por la formación y el desarrollo de nuestros empleados. Nosotros mismos nos formamos para nuestras necesidades. Por ejemplo, alrededor del 10% de nuestra plantilla son aprendices. Esto significa que tenemos una de las cuitas de formación más altas de la región de Augsburgo.
  • Atención a la satisfacción y la salud de los empleados
    Los empleados sanos y satisfechos están más motivados en el trabajo. Por ello, contribuimos de forma específica a reforzar la salud y el rendimiento de nuestros empleados, por ejemplo, con una jornada anual dedicada a la salud. La baja fluctuación en nuestra empresa nos da la razón.
  • Promoción de proyectos sociales
    En nuestra sede central de Augsburgo apoyamos a escuelas, guarderías e instituciones culturales. Además, las distintas sedes de Hosokawa Alpine apoyan proyectos sociales en su entorno. Las sedes locales y Hosokawa Alpine están donando los recursos financieros para ello. Nuestros empleados donan su tiempo y así llenan de vida los proyectos.
  • Inversiones en el futuro
    Pensar en el mañana: esto también incluye garantizar el éxito de la empresa a largo plazo y unas buenas condiciones de trabajo. Por eso invertimos regularmente en la sede. De este modo, mantenemos las instalaciones de investigación y desarrollo, los edificios, las máquinas y la infraestructura siempre al día con la última tecnología.